เป้าหมายหลักของทุกองค์กร คือ การมุ่งขับเคลื่อนการดำเนินงานในทุกด้านเพื่อให้เกิดผลลัพธ์ที่ดีนำไปสู่การพัฒนาอย่างยั่งยืน ปัจจัยหนึ่งของความสำเร็จต้องมีการปรับตัวให้สอดคล้องและก้าวทันโลกที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา หากต้องการให้องค์กรก้าวไปข้างหน้าอย่างมีประสิทธิภาพ ไม่ใช่เฉพาะในส่วนของทีมผู้บริหารที่มีวิสัยทัศน์เพียงอย่างเดียวเท่านั้น แต่ต้องหมายรวมไปถึงความร่วมมือ ร่วมแรงและร่วมใจกันของบุคลากรทุกฝ่ายเพราะถือว่าเป็นกุญแจสำคัญอย่างยิ่งที่ช่วยผลักดันให้องค์กรบรรลุตามวิสัยทัศน์ที่ได้กำหนดไว้
ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.ธานี แก้วธรรมานุกูล คณบดีคณะพยาบาลศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ เป็นประธานเปิดโครงการสัมมนา “ปลุกพลังใจ สร้างไฟในการทำงาน บ้านสีแสดแห่งความภูมิใจ”
วิทยากรรับเชิญได้แก่ นายแพทย์ก้องเกียรติ เกษเพ็ชร์ ประธานคณะผู้บริหารกลุ่ม 3 เครือโรงพยาบาลกรุงเทพ (คณะกรรมการอำนวยการประจำคณะฯ) คุณเบญจมาภรณ์ ฉายานนท์ ที่ปรึกษาด้านการปรับเปลี่ยนองค์กรและกระบวนการปฏิบัติงานราชวิทยาลัยจุฬาภรณ์ และ คุณประมาณ จรูญวาณิชย์ กรรมการผู้จัดการบริษัท ทีเอชซี (ประเทศไทย) จำกัด วัตถุประสงค์เพื่อสร้างขวัญกำลังใจในการทำงานให้กับบุคลากรของคณะฯ รวมทั้งเพื่อสื่อสารและวิพากษ์แผนพัฒนาการศึกษาคณะพยาบาลศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ ระยะ 13 (พ.ศ.2566-2570) ให้ทั่วถึงทั้งองค์กร ณ โรงแรมดิเอ็มเพรส จังหวัดเชียงใหม่ เมื่อวันเสาร์ที่ 9 กรกฎาคม 2565
คณบดีคณะพยาบาลศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ เปิดเผยว่า คณะฯ ดำเนินการตามแผนพัฒนาการศึกษามหาวิทยาลัยเชียงใหม่ ระยะที่ 13 (พ.ศ.2566-2570) เป้าหมายเพื่อขับเคลื่อนคณะฯ ให้ตอบสนองต่อเป้าหมายยุทธศาสตร์ชาติและความต้องการของสังคมทั้งในระดับพื้นที่และประเทศ
โดยเน้นการบริหารจัดการให้สอดคล้องกับเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs) ภายใต้วิสัยทัศน์ที่ว่า คณะพยาบาลศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ เป็นสถาบันชั้นนำระดับสากลด้านการศึกษาและการวิจัย (พร้อมมุ่งสู่การเป็นสถาบันการศึกษาทางการพยาบาลใน 100 อันดับแรกของโลก ภายในปี 2567)
สำหรับแผนกลยุทธ์ที่ใช้ขับเคลื่อนจากนี้ไปอีก 5 ปี ของคณะพยาบาลศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ ภายใต้แนวทางของ VPROUD (พ.ศ. 2566-2570)
V – Vision Driven
Academic and Research Leader
International Recognition
P – Professional Graduates
Globally Employable
Creative and Innovation
Leadership & Growth Mindset
R – Research Wisdom
Innovation/High Impact Research Driven
Research Visibility
O – Offering Healthcare Sustainability
Integrated Health Service Delivery
U – Unifying Stakeholder
Trusted and Respected School
D – Development Oriented
Competent and Engaged Workforce
Digitally Integrated Workplace
Quality Focused Management
V มุ่งสู่สากล
- เป็นผู้นำด้านการศึกษาและวิจัย
- เป็นที่ยอมรับในระดับสากล
P ฝึกฝนบัณฑิต
- สร้างบัณฑิตให้
(1) สามารถทำงานได้ทั่วโลก
(2) มีความคิดแบบสร้างสรรค์และเชิงนวัตกรรม
(3) มีภาวะผู้นำและมีแนวความคิดแบบเติบโต
R ผลิตงานวิจัย
- ขับเคลื่อนนวัตกรรมและงานวิจัยคุณภาพสูง
- ผลิตผลงานวิจัยให้เป็นที่ประจักษ์
O ให้บริการสังคม
- ส่งมอบบริการสุขภาพแบบบูรณาการ
U สั่งสมชื่อเสียง
- สร้างเสริมภาพลักษณ์องค์กรให้เป็นสถาบันที่ได้รับการยอมรับนับถือ
U สั่งสมชื่อเสียง
- สร้างเสริมภาพลักษณ์องค์กรให้เป็นสถาบันที่ได้รับการยอมรับนับถือ
D เคียงคู่ธรรมาธิบาล
- พัฒนากำลังคนที่มีสมรรถนะสูงและมีความผูกพันต่อองค์กร
- บูรณาการเทคโนโลยีดิจิทัลในองค์กร
- บริหารจัดการองค์กรที่เน้นคุณภาพ
.
